董事长和总经理财务权（董事长和总经理财务权的关系）

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本文目录一览：

• 1、有限公司财务是董事长还是总经理管
• 2、董事长和总经理由两个人担当,董事长要报销费用由谁签字
• 3、公司财务归董事长还是总经理
• 4、公司董事长和总经理的区别
• 5、国企董事长和总经理的区别

有限公司财务是董事长还是总经理管

有限公司的财务管理系统中，通常由公司董事长直接负责。作为公司的最高领导者，董事长直接管理财务部门，这是公司的核心管理部门之一。总经理则主要负责业务运营，对财务有审批权限，但最终决策权属于董事长。董事长通过直接管理财务，确保公司的资金运作高效、合理，符合公司的战略规划与目标。

公司财务归总经理负责管理。公司重大决策，尤其是重大投资、并购等财务项目，由董事长拍板定夺。公司运营期间，各种财务费用，成本预算等等都由公司总经理负责。从行政领导关系上，财务部门属于公司一个管理部门，归总经理直接领导；财务总监是董事会成员，向董事会负责，同时也要向股东会负责。

在一般的企业架构中，董事会作为最高管理机构，董事长作为公司的法人及一把手，具有决定性的作用。总经理则是经过董事会批准的实际执行者，直接向董事长负责。因此，很多企业的财务部门处于双重管控之下，既需向董事会汇报工作，又需接受总经理的管理。

根据《公司法》第十三条　公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。按照《会计法》第四条规定单位负责人对公司财务负总责，公司具体财务工作由经理管理，经理下面还有财务负责人，财务负责人由经理向董事会提请聘任或者解聘。

董事长和总经理由两个人担当,董事长要报销费用由谁签字

执行董事，他本身作为一个董事参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务，并就该职务负有专业责任的董事。有限公司有执行董事和总经理 但是总经理是法定代表人 那个谁职权大 1，公司法规定，执行董事、董事长、经理可以担任公司的法定代表人。

执行者。法定代表人是依法对外代表公司的人，其法律意义上的言、行，均可被视为公司的言行。这个公司的代表者由谁担当，是公司决策层的代表人董事长，还是执行层的掌舵者总经理，是个让立法者很纠结的事情，最终公司法决定将选择权交给股东。

由各职能端口月初报当月支金预算，填写《费用计划表》经公司财务经理、总经理或董事长领导签字后，由总经办经理按计划再填写借支单（附《费用计划表》），再由财务经理签字后即可借支。

在企业管理体系中，董事会通常负责对总经理团队进行监督和指导。在小型企业中，特别是在董事会休会期间，执行董事会临时扮演董事会的角色，行使部分决策权。这种情况下，执行董事与经理层之间的关系本质上是管理与被管理的关系。

董事长审批。3日以上由总经理批准。部门经理级人员出差必须经总经理批准，副总级以上人员出差3日以上由执行董事批准，执行董事出差3日以上由董事长审批。所谓执行董事，它本身作为一个董事是参与企业的经营，执行董事也称积极董事，指在董事会内部接受委任担当具体岗位职务。

公司治理分权制衡的理论来讲，董事长与CEO应该分工明确、角色分明，而在中国“新型+转轨”的体制过渡期，这两个公司权力结构中的关键性人物却常常纠结不清，影响了董事会的有效运作，也使得公司难以构建真正的可持续竞争优势。

公司财务归董事长还是总经理

1、公司财务归总经理负责管理。公司重大决策，尤其是重大投资、并购等财务项目，由董事长拍板定夺。公司运营期间，各种财务费用，成本预算等等都由公司总经理负责。从行政领导关系上，财务部门属于公司一个管理部门，归总经理直接领导；财务总监是董事会成员，向董事会负责，同时也要向股东会负责。

2、公司的财政大权不是出纳员也不是会计人员掌握的，而是公司的高级管理人员，简称公司高管人员。因为公司决策人是董事长，负责公司日常工作是总经理，财务管理负责人是财务总监，所以公司财政大权在握的人是高层管理人员，出纳员和会计人员是会计业务执行工作人员。

3、有限公司的财务管理系统中，通常由公司董事长直接负责。作为公司的最高领导者，董事长直接管理财务部门，这是公司的核心管理部门之一。总经理则主要负责业务运营，对财务有审批权限，但最终决策权属于董事长。董事长通过直接管理财务，确保公司的资金运作高效、合理，符合公司的战略规划与目标。

公司董事长和总经理的区别

总经理和董事长在公司组织结构中担任不同的角色和职责。 董事长（Chairman）是公司最高权力机构的负责人，也是董事会的主席。他通常由股东或董事会成员选举产生，代表公司与外部实体和利益相关者进行沟通和决策。董事长负责主持董事会会议，确保公司遵守法律法规和各项规定。

最大区别是决策权和公司管理职能上的差异。职位定义与职责 董事长是公司的最高领导，负责制定公司的发展战略和方向。他们是公司的决策制定者，以及大型投资的批准者，关注公司长期的成功和增长。而总经理则主要负责公司的日常运营和管理，确保公司的日常业务活动顺利进行，以及执行董事会的决策和策略。

董事长和总经理是公司的两个重要职位，各自担负着不同的职责和权力。

法律分析：总裁以及总经理属于公司内部高级管理人员，董事长是公司董事会的首长。

国企董事长和总经理的区别

总裁和CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免总裁和CEO等最高权力，但他从来不掌握行政权力。总经理 总经理，是公司业务执行的最高负责人，但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。

董事长权利更大。下属岗位：副董事长、总经理、执行董事、普通职员等。董事长是公司董事会的领导，公司的最高领导者。其职责具有组织、协调、代表的性质。

代行董事会的权利，它跟经理层是一种管理的关系。 执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。基本可以认为，有限责任公司中，执行董事为董事长，权力自然大过总经理。任期一般三年。

公司总经理属于员工范畴。董事长通过董事会任命，董事会监督。他承担着管理公司和执行董事会决定的重要任务。董事会拥有所有权、监督权和决策权，总经理拥有管理权和部分决策权，控制着公司的日常管理权。总经理可由董事长兼任。

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